专业人才网体系结构和运行机制如下：
一、体系结构
　　（一）总部
　　总部设在香港。总部由理事会、评价委员会、咨询委员会、学术委员会、质量保证委员会,以及相关培训、研究、服务等职能部门组成。总部的主要职责是：研究制定人才评价发展规划、方针政策、工作规程、质量标准；组织协调开展培训、研究、服务和国际交流合作；统筹协调专业、课程和培训资源建设；开展人才评价质量检查评估等工作。
　　（二）分部
　　分部是专业人才网总体架构中的重要组成部分，是中心设立在省级区域、海外发达经济体的评价与管理机构。分部的主要职责是：根据总部的相关政策规定，研究、制定分部的具体发展规划和相关政策；设置、管理所属地方评价中心；组织开展各项培训、研究、服务，以及相关资源、特色专业和培训课程和质量检查、评估等工作。
　　（三）地方评价中心
　　根据专业人才网地方评价中心的设置标准，委托分部在所属区域内设立若干直属和相对独立的评价中心。地方评价中心的主要职责是：制定具体发展规划和政策；组织招生、培训和相关管理、质量检查工作；与评价中心所在地相关部门、企业等单位合作，充分利用各种资源和培训项目，大力开展市场化人才评价工作。
　　（五）行业、企业评价中心
　　根据国家产业结构调整和行业人才发展需要，中心与相关部委、行业协会、企业合作，建立若干行业、企业评价中心。主要职责是：制定具体发展规划和政策，开发行业和企业培训类资源，充分利用各种资源，大力开展以提升职业能力为核心的人才评价工作，为建设学习型行业、企业服务。

二、运行机制
　　专业人才网体系内部实行总部、分部两级管理体制，按照“统一战略、共同平台、资源共享、相对独立、各具特色”原则运行。
　　（一）统一战略：专业人才网体系秉持共同的使命、战略目标、发展任务、质量标准和价值追求。遵循相对统一的基本制度、政策，包括专业、学习成果认证，资源共建共享，质量标准和保证体系等。
　　（二）共同平台：专业人才网是各分部、地方和行业企业评价中心的公共平台。专业人才网网络平台也是服务人才大局的社会公共服务平台，为全体人才和相关机构提供服务和支持。
　　（三）资源共享：专业人才网推进网络资源的共建共享，提高质量，扩大规模，降低成本。出台相关政策，鼓励各方参与数字化学习资源共建、基于网络的专业和课程教学团队及科研团队共建。支持建立社会化学习资源库，实现学习资源共建共享。
　　（四）相对独立：各分部根据本区域人才政策和经济社会发展需要和基本条件，自主制定相关改革发展政策，设置地方评价中心，大力开展人才评价。按照“错位发展”原则，建设特色专业和培训，达到一定标准的专业，可上升到全国平台，面向全国开展人才评价。
　　（五）各具特色：鼓励各分部、地方评价中心根据所在区域人才政策和经济社会发展需要，探索形成各自的评价特色。自主开展各种有针对性的人才服务。